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融入可持续观念的发展之道
发布时间:2012-10-17 16:43:53    被阅览数: 2470 次 来自:中国景观协会
在我看来,作品的好坏并不在于它本身,更多的还是要看它对人们产生的价值和意义。设计人员要有可持续发展的观念,在设计中考虑对自然资源开发的合理与适度,对不合理的城市布局进行景观结构整合。
受访人:东大景观设计有限公司董事长 周永忠

时间:2011年10月20日

采访媒体:《建筑中国周刊》 第一景观网 

记者:王一函

《建筑中国周刊》:据我所知您是建筑师出身,之前也担任过东南大学建筑设计研究院深圳分院副院长,是怎样的因缘际会让您01年在深圳创办了东大环境设计?

 
周永忠:我在大学主修的是园林专业,毕业后一直从事建筑设计工作,也参与过一些规划项目,但一直对景观设计非常关注。01年,景观设计还是比较新兴的产物,而我们正好在深圳这个先于中国其他地方兴起景观设计的区域,有很多机会接触景观项目,对景观行业的发展抱有信心,所以在当年成立了东大环境设计公司。而在之后的发展中也证明,我的建筑及规划设计背景对从事景观设计是具有一定的优势的。

成立初期,东大仅有3个设计师,但很快就迅速地发展起来, 04年已经有30多人并已顺利完成了近三十个大中型项目,并且开设了上海分公司,之后继续快速发展,到06年时就已经成为拥有70人的国内本土的大型专业景观设计公司了。06年至今,我们一直处于稳定健康的发展中,目前已近百人并已拥有300多个项目的经验积累。

08年的金融危机对景观等多个行业均有影响,而以市政大型项目开始创业并擅长众多设计类型、以综合性见长的东大,并没有受到丝毫影响。08年后景观市场进一步过滤,改变了之前良莠不齐的状态;正是在这样的大环境里,东大稳步发展并不断壮大自己,凭借丰富的项目经验,以及强调方案的创意与可操作性并重,设计与后期服务并重的理念,在遍布全国的客户中赢得了良好的口碑。

 
《建筑中国周刊》:谈一下您近两年最满意的作品?

 
周永忠:东大的每个作品都凝结了多个设计师的心血,我更多的是站在一个欣赏的角度去看每个作品;但是从另一个层面来讲,没有设计是完美的,但凡一点不足都有助于成就下一个更好的作品。对东大的众多作品我还是很满意的,尤其是近年来随着公司技术系统的逐步成熟,越来越多的好作品相继完成。

这里我举一个小例子:我们在深圳的东亚国际风情街里设计了一个“深圳最薄的街头公园”,面积大概1.9万平米,把景观、小品、绿化及建筑巧妙地结合在一起,在繁华的街头一角,形成了一个能屏蔽噪音、、放松心情、休闲小憩并且能够欣赏品味的小型公园,能够让步履匆匆的行人在喧嚣的城市中不经意间放慢脚步,坐下休息一会,放松心情欣赏一下周边的风景,简单、精致而巧妙地改变着人们的生活方式。这样的作品类型我觉得对市民来说是很有意义的,也是我比较欣赏的。

在我看来,作品的好坏并不在于它本身,更多的还是要看它对人们产生的价值和意义。

 
《建筑中国周刊》:我们了解到东大环境设计是因一些成功的市政项目而受行业瞩目,您对于近几年高频率出现的 “生态城市”、 “可持续”等这类词汇有怎样的见解?
 
周永忠:这个问题我想可以从三个方面来回答和解释。首先我个人非常赞同这样的观点,我本人也秉持一切从简的生活态度、提倡生态环保,包括尽量少开车多步行、在生活的细节节能减耗等,从自己做起、保护地球。

其次,我也希望我们的设计人员要有可持续发展的观念,在设计中考虑对自然资源开发的合理与适度,对不合理的城市布局进行景观结构整合以提升其生态环保性。

另外,我认为可持续发展必须落实到整个大的环境中的方方面面,除了媒介或来自各个阶层发出的声音呼吁大家树立可持续观念,还要相关部门出台相应的政策,增加约束。
 
《建筑中国周刊》:近年来资本进入景观市场后,施工企业纷纷上市,同时倾向于收购一些行业内知名的有资质的设计公司,设计施工一体化逐渐成为主流,东大针对这样的现象是否会做出一些应对?
 
周永忠:这个现象是景观市场发展的方向之一,我个人觉得这是个很好的现象,这代表着景观行业的发展会有更好更多的平台和机遇,而设计施工一体化也一定程度上增加了设计公司的整体水平。

但说到我们自己的发展,我还是坚持做一个纯粹的设计公司,不考虑参与施工,毕竟这两者之间还是有很大的区别的。独立的设计团队是市场发展的另一重要方向,我希望能把精力集中花在我们擅长和感兴趣的方面,也坚信只要专心做好设计,公司会不断健康成长,并成为行业中的顶尖团队。
 
《建筑中国周刊》:您如何看待目前中国景观设计行业的现状,是否可以对未来3到5年内的景观行业做一个预测。
 
周永忠:行业的未来我也许不能做出很好的判断,但东大的发展肯定会越来越好,我个人认为一个好的企业,无论从健康的企业文化,还是良好的人才培训体系等等多个方面都要做好。对东大而言我不会特别强调哪些方面做的特别好,但是我会注意东大哪些方面做的不好,对不足的地方尽力想办法克服,让企业正常稳健的发展。

未来的景观行业将是多元化的发展,我个人十分看好景观行业的发展前景,虽然现在景观业界的声音还很弱小,但我们期待着将来在政治,经济,建设,工程的各方面配合可以让景观行业更健康有序的发展。
 
《建筑中国周刊》:最后,您是否可以谈一下设计企业如何选才,用才,育才,留才?
 
周永忠:东大是一家大型的专业设计公司,拥有一批具有创作精神和敬业精神的设计师,具有完善的人才选用和培训体系。在人员选用方面,强调设计师的经验、能力,同时对其敬业精神和品德素质方面有着较高要求,由于公司项目类型多元化,拥有各方面特长能力的人员都可以在东大找到合适的发挥空间。

在人才管理方面,我们注重弱化职位,强化职能,灵活组建项目小组,职能随着项目变而变,尽量给设计师最大的发展空间。在薪酬方面采取灵活的绩效管理制度,鼓励多劳多得,鼓励提高效率,对设计师的价值给予最大程度的认可。在东大,很多员工是在这里共同工作了多年,同事们彼此之间感情都相当深厚。

东大为设计师提供稳定的生活保障、舒适和谐的工作环境,以优越的福利和薪酬、无限的提升与发展空间、灵活的机制以及人性化管理,团结友好积极向上的工作氛围等,以期拥有更多和公司一起并肩同行的东大人,共同健康地稳步发展。
一、中国景观协会简介:中国景观协会,英文名:CHINALANDSCAPEASSOCIATION,缩写“CLA”,是由中国台湾、香港、澳门及大陆园林、建筑、旅游、地产、会展、传媒、规划设计、教育培训、政策研究等相关景观机构自愿参与组成,在政府部门依法登记注册的非赢利性、国际性行业管理组织。 中国景观协会的任务是:以协会为平台,以中国台湾、香港、澳门及大陆景观会员机构为依托,加强与各国景观机构的联系与沟通,贯彻国家及地区行业政策法规,传播行业知识,展现景观机构风采,探索行业方法,梳理行业理念,成为政府与景观机构之间上传下达,联结沟通的纽带,成为景观机构之间互通有无、信息交换的桥梁。&nb

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