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设计是将自己的内心世界外化为一种可视形态
发布时间:2012-10-17 16:45:15    被阅览数: 2522 次 来自:中国景观协会
建设生态城市是要最大限度地减少对地球自然生态和环境的破坏,它是一种可持续的、动态的人工生态系统,它的内涵是人类与自然,城市与地球的健康和谐发展。
受访人:安道国际总经理 曹宇英

时间:2011年10月 25 日

采访媒体:<建筑中国周刊>  第一景观网 

记者:王一函

《建筑中国周刊》:
您如何总结安道国际的文化,或者说,您认为安道的核心优势有哪些?

曹宇英:如果用一句话来概括安道的文化,那就是“专一创造独特的价值”。我们所专注的“一”代表的是一个核心,这个核心的内容就是以多领域,无等级的跨界合作方式,创造精品化的设计作品,实现客户价值的最大化。其实企业的优势是企业文化的外在表现,正是因为我们强调规划、建筑与景观专业的跨界合作,所以,我们会站在更高更开阔的视角去理解设计,整合设计项目中各种不确定的因素,以最优化的方案解决各种问题。另外,安道在管理上非常注重将精品意识内化为员工的价值取向,而不是盲目的扩张公司的规模,我们发现在以创作高品质的作品为目标的同时,我们往往会给客户带来意想不到的惊喜。

《建筑中国周刊》:您能不能结合自身谈下一个国际化的本土设计公司,国际化主要体现在哪些方向?

曹宇英:国际化是一个企业成长与壮大的必经之路,在强调创意的设计领域尤其如此。我认为国际化应该是在保持独有的本土文化的基础上的与时俱进,只有建立了牢靠的“本土文化”根基,才能在国际化的设计之林中占有一席之地,否则盲目的追赶“流行”必定是无源之水,无本之木。

安道的国际化表现为两个方面。多年来,我们一直积极参与国际性的学术交流活动,相继成为美国景观设计师协会,法国建筑师协会,美国建筑师协会,USGBC美国绿色建筑委员会,IFLA国际景观建筑师协会的会员。在每一次国际化的交流与思想的碰撞中,我们都能吸收到大量前沿的设计理论和有趣的设计新思维,这些长期的积累也成为我们不断提升设计品质的宝贵营养。另一方面,在近年安道出品的多个设计项目中,客户可以清晰地感受到这种国际化的设计品质,在设计概念和技法表达上,我们正在与国际一线设计事务所看齐。

《建筑中国周刊》:资本进入景观市场后,不断有中小企业逐步被合并,收购,是否意味着行业整合的开始,您是怎样看待这个现象的?(东方园林收购EDSA,上海尼塔,棕榈收购贝尔高林,设计施工一体化成为发展趋势是否对景观公司造成威胁?)

曹宇英:伴随着市场化进程的加快,企业要追求市场的扩大化与利润的最大化,景观行业内的并购是非常正常的商业现象,这种形式的资源整合与优化成为景观设计企业长远、稳定发展的关键,其整合效果也将成为企业竞争力的重要指标。不仅如此,企业的业务转型以及人才培养战略也将成为企业面临的紧迫问题。无论是并购现象还是设计施工一体化的发展都是景观设计行业日益规范与成熟的必然结果。同时,它将在一定程度上带来区域性的垄断,这样必然会给景观设计公司带来一定的冲击,但是也在客观上刺激了企业的规范化与长远发展,包括如何强化设计公司的核心竞争力等等,也对产品的品质提出了更高的要求。

《建筑中国周刊》:限购令出炉后,大部分原先专注于住宅项目的景观设计公司顺应形势转型政府或非住宅项目,您怎样看待这个情况,安道在这样的形势下会不会做出战略的调整?

曹宇英:
在房地产市场整体不容乐观的情况下,产品线单一的地产景观公司无疑要面临产品转型的问题。安道在早期就制定了多样化的产品类型,地产景观是我们非常重要的产品类型之一,我们的项目类型还包括城市商业与公共空间,商务度假酒店,景观规划与城市设计,以及近几年作为安道国际景观建筑研究中心重点研究课题的度假复合社区设计等等。根据市场形势的变化,我们会相应的,对产品类型的结构和比例进行必要的调整。另外,我们针对每一个地产项目都制定了个性化的精品设计路线,积累了非常丰富的经验,所以在未来我们不会削减地产项目的比例,而是将精品化的设计路线走的更远。

《建筑中国周刊》:您对于近几年高频率出现的 “生态城市”、 “可持续”等这类词汇有怎样的见解?是否可以结合近一两年的项目案例来给我们讲解一下?

曹宇英:目前对于“生态城市”似乎并没有一个确切的定义,有所谓的系统说,环境说等等,在设计理论上还没有完整的体系化的建构。许多城市也都在通过各种指标来强调生态意义,其实更重要的是,每个城市都有它特定的条件,因此它必定也有适合自身的生态转变模式,我们不能用标准的、恒定的指标来量化它。

建设生态城市其实是要最大限度地减少对地球自然生态和环境的破坏,它是一种可持续的、动态的人工生态系统。它的内涵是人类与自然,城市与地球的健康和谐发展,这也是安道一直强调“大景观”的原因。在安道前年两个获得国际竞赛第一名的作品(海口滨江新城和海盐滨海新城)的规划设计中,我们把自己对于生态城市的认识注入设计之中。这两个新城的规模都很大,但是作为相对独立的开发区域,面对着许多挑战性的构思要求,比如:新老城关系,产业定位,城市空间扩张等等。也正是这些颇具挑战性的问题引发了我们对于特定城市的思考与定位,比如强调城市景观形态的连续性,以及城市功能驱动的可持续性等等,由此创造出了充满活力的城市形象。

《建筑中国周刊》:您如何看待目前中国景观设计业界的现状,并预测下未来3到5年内的景观行业是怎样的状态?

曹宇英:近年来,无论是景观行业的并购,还是景观设计公司在大型城市设计项目中频繁的中标等现象,可以说景观设计已经开始切入到城市设计的大范畴之中,并且呈现出日益规范化和规模化的发展趋势。当然,由于受制于特殊的国情,仍然有很多待改善的地方,但可以确信的是,随着景观市场的规范化与国际化的不断加深,未来的景观设计将会与建筑、规划设计等专业领域产生更为紧密的联系,景观不再是一个从属性的角色,它会站在更高的视角,以景观生态学的观点给整个城市的规划提供有利的依据,让城市环境焕发出更多的活力。

《建筑中国周刊》:最后,您是否可以给年轻设计师一些的建议,应该如何正确看待设计师这一职业,作为一名城市的美容师,他们身负怎样的使命。

曹宇英:设计是将自己的内心世界外化为一种可视形态,展现和解决人们的生存问题。景观设计师的舞台上至城市范畴,下至工程细节,学会收放自如,方达致胜境界。设计师对于社会,人,城市和自然的关注度与思维的敏锐度决定了其设计作品的优劣,而设计作品的优劣会极大的影响城市的环境以及人们生活的质量。所以,不仅多画,设计师更需要多看,多思考,通过多领域的广泛学习与沉淀,将刹那间的灵感转化为美且适宜的形态。面对日益严峻的“城市综合并发症”,如何通过设计让人类,城市和自然能够更健康,更和谐的发展是年轻设计师需要肩负的历史使命。
一、中国景观协会简介:中国景观协会,英文名:CHINALANDSCAPEASSOCIATION,缩写“CLA”,是由中国台湾、香港、澳门及大陆园林、建筑、旅游、地产、会展、传媒、规划设计、教育培训、政策研究等相关景观机构自愿参与组成,在政府部门依法登记注册的非赢利性、国际性行业管理组织。 中国景观协会的任务是:以协会为平台,以中国台湾、香港、澳门及大陆景观会员机构为依托,加强与各国景观机构的联系与沟通,贯彻国家及地区行业政策法规,传播行业知识,展现景观机构风采,探索行业方法,梳理行业理念,成为政府与景观机构之间上传下达,联结沟通的纽带,成为景观机构之间互通有无、信息交换的桥梁。&nb

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